最近，義大利著名的奢侈羊絨品牌 Loro Piana 因為被爆出供應鏈中涉及非法移工、低薪、超時工作的剝削情況，被法院強制司法監管一年。這是義大利法院近兩年來針對第五家奢侈品牌啟動類似措施。Loro Piana 的回應是：這些不法狀況來自下游分包商，品牌方事前並不知情，已在24小時內切斷合作。只是這也讓我們不得不再次懷疑，當一件售價數千歐元的服裝，是由每小時僅拿4歐元、每週工作90小時的勞工完成的，這還是我們心中所嚮往的「高品質」嗎？
Loro Piana 的供應鏈剝削事件，並非孤例，過去兩年間，包括 Dior、Valentino、Armani 等知名品牌，皆因類似問題相繼被義大利法院介入監管。Valentino 旗下的 Bags Lab 工坊也被查出類似剝削行為。更早在 2024 年，Dior 與 Armani 便已遭監管，主因同樣來自供應鏈外包失控與勞動人權問題。
所幸部分品牌已展開改革：Dior 與 Armani 在 2025 年初成功提前解除監管，並啟動高風險供應商抽查制度與內部稽核；Dior 更承諾五年內提供 €200 萬補償剝削勞工。Valentino 則導入第三方稽核與供應鏈資料庫管理，防止勞工住宿工廠與無保護合約的現象再次發生。這些案例無疑警示我們：即便是最頂級的品牌，也無法迴避供應鏈中的倫理考驗。
高級品＝善良與永續？
我們過去常說：「寧可多花點錢，買品質好、背後有價值的品牌。」先前也有討論過快時尚的話題，大多數快時尚都代表著剝削與浪費，相對奢侈高級品就像是象徵道德與永續。 但這起事件卻狠狠地提醒我們：
👉 即使是極具聲譽的高端品牌，也有可能無法掌控複雜且層層轉包的供應鏈；
👉比起快時尚，高級品的利潤空間更大，讓壓榨的動力與沉默的空間也更深。
原來我們花幾萬塊買的，不一定是良知，也可能只是包裝得更精緻的剝削。針對「高級」的本質，或許我們應該要重新來探討，它不該只是價錢與光環，而是：
生產過程是否尊重勞動者的基本人權？
是否透明公開地面對問題與改善？
是否有意識地對待每一個與品牌共生的人？
作為消費者，我們究竟能做些什麼？
也許我們無法每次都查清品牌背後的供應鏈，但如果你也在意這類的議題的話，我們可以開始有意識地去主動瞭解：這個品牌是否有公開的第三方稽核報告？是否曾主動回應過社會責任與改善承諾？它所宣稱的「價值」到底花在哪裡，又有多少真的回到製造者手中？
當我們願意多去關注並選擇支持那些「從原料到門市」都透明的品牌時，也代表了我們正在好好的運用著屬於消費者的選擇權，緩慢而堅定地改變整個時尚產業。